Гуманоїдний робот на лінії виробництва. Джерело: AI
У той час як Ілон Маск демонструє танцюючих роботів Optimus, Toyota Motor робить ставку на прагматичне та масштабне впровадження людиноподібних роботів на своїх виробничих потужностях. Японський автогігант анонсував плани розгортання до 40 000 гуманоїдних роботів на своїх заводах. Ця ініціатива, докладно описана Nikkei, є частиною амбітної стратегії модернізації виробництва, старт якої заплановано на 2028 рік.
Революція на конвеєрі: $6.4 млрд щорічно на роботизацію
Масштаб інвестицій вражає навіть для такого гіганта як Toyota. Компанія планує щорічно спрямовувати близько 1 трильйона ієн (приблизно $6.4 мільярда) на оновлення своєї промислової інфраструктури. Ці кошти підуть на трансформацію 60 заводів Toyota, перетворюючи їх на високотехнологічні майданчики, де люди та машини працюватимуть у тісній кооперації.
На сьогоднішній день на підприємствах Toyota працює близько 18 000 висококваліфікованих фахівців. Важливо, що роботи не покликані замінити живих працівників. Їхнє основне завдання — взяти на себе виконання рутинних, монотонних та фізично важких операцій. Це дозволить людському персоналу зосередитися на складніших завданнях, що потребують когнітивних здібностей. Подібний підхід вже тестується конкурентами, наприклад BMW, які інтегрують сторонні роботизовані рішення.
Роботи-учні, роботи-інструктори: нові ролі для гуманоїдів
Експериментальні зразки гуманоїдних роботів проходять випробування на окремих складальних лініях. Їхній функціонал значно перевершує можливості традиційних промислових маніпуляторів. Ці роботи не просто дотримуються заздалегідь заданих програм; вони здатні повторювати події людини, поступово освоюючи тонкі маніпуляції. Більше того, вбудовані системи дозволяють їм самостійно шукати та оптимізувати методи виконання поставлених завдань, що робить їх надзвичайно гнучкими та адаптивними.
У Toyota акцентують увагу на тому, що масового скорочення робочих місць не передбачається. Більше того, у перспективі роль роботів може значно розширитися: їх планують використовувати як інструктори для навчання нових співробітників. Уявіть собі майбутнє, де «залізний учитель» демонструє новачкові, як правильно виконувати складні складальні операції. Це майбутнє, схоже, ближче, ніж ми могли уявити.
Поки Toyota автоматизує свої заводи, інші технологічні гіганти також активно розвивають свої інноваційні напрямки. Наприклад, Huawei прискорює розробку власного ІІ-чіпа для складних обчислень, демонструючи повсюдну гонку за технологічною перевагою.